風險管理政策

• 風險管理政策與程序於2021/06/18經董事會通過後施行。
  本公司係就重大性原則對各項營運所面對之經濟、營運、環境、社會及公司治理議題進行評估，考量各項風險類型，強化公司治理，健全風險管理機能，以達組織永續經營之目的。
  本公司為管理風險，塑造重視風險管理經營策略及組織文化，並建立風險管理制度，由董事會、各階層管理者及員工共同參與及推動執行，依公司整體營運方針來定義各類風險，建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制，在可承受之風險範圍內，預防可能的損失，並依據內外環境變化，持續調整改善最佳風險管理實務，以保護員工、股東、合作夥伴與顧客的利益，增加公司價值，達成公司資源配置之最佳化原則。
• 組織架構： 董事會為風險管理之最高決策單位，依循公司經營策略及產業環境核定風險管理政策，並確保管理機制之有效運作。風險管理小組為負責執行風險管理之權責單位，由各單位最高主管組成，管理部門之最高主管擔任召集人，執行內容如下：
  1.負責分析及監控所屬單位內相關風險。
  2.審查公司風險鑑別作業。
  3.審視危害營運、財務、策略及合規等主要風險管理機制之完整性。
  4.處理風險管控相關議題，並監督整體執行與協調之運作。
  5.每年至少一次(於第四季)向董事會報告風險管理結果。

運作情形

本公司於企業永續報告書揭露各項重大風險鑑別與短中長期因應措施，每年至少一次向董事會報告當年度之風險管理運作情形。
各營運單位應持續監控所屬業務之風險，並提出因應對策，定期向風險管理小組報告風險狀況以供管理參考，確保管理架構及
風險控管功能正常運作。

• 於2023年12月29日之董事會議中提出報告，針對2023年度風險管控作業進行年度檢討，並提出風險評估以使董事會成員能夠督導管理階層對公司各項風險之掌握及因應。